二手车门店销售经理遇到的问题

我汇编了各地二手车公司销售经理遇到的问题，如果你也有类似问题，欢迎发上来。我以后会总结，相应的解决措施。

1、新车市场发生变化，某种本公司主要经营的车型大幅度降价，门市经理如何处理？

2、某种车辆过度旺销，经低于最低库存限度，可能出现脱销，如何处理？

3、为什么要下某种车辆的订单，订货数量的原因，订货价格的原因？

4、天气突然变化，影响车辆状况的，有哪些情况，如何处理？

5、顾客突然增加，超过接待人员的承受能力，有哪些原因，如何处理？

6、周边的银行系统出现故障，如何处理？

7、可能出现的销售员答应客户的额外要求，处理不了与客户产生纠纷有哪些类型，如何处理？

8、遇到公司调高或调低成交和标价时，会出现哪些情况，如何处理？

9、曾经遇到何种特殊情况，如何处理的？是否需要制定制度，如果需要制定怎样的制度？

10、 员工与其他公司人员发生纠纷，可能会是哪些情况，如何处理？制定何种制度可以杜绝？

11、 员工在什么情况下，可能与客户发生纠纷，如何处理？制定何种制度，可以杜绝？

12、 门市经理制定销售人员最低成交价的理由，有哪些情况？客户最高承受价格，低于门市经理制定的最低价格，门市经理决定是否成交或有哪些处理办法？为什么？

13、 与公司共同制订的各项预定计划和指标，在实际工作中出现偏差时，可能会出现哪些情况，采取何种处理办法？如果仍然不能见效，如何处理？

14、 门市在现有的基础上，还有哪些促销的方法、手段和措施？如何来进行？进行后的效果应该怎样？见效的期限？可能增加的费用、人员、设施和管理精力等有哪些？