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二手车门店销售经理遇到的问题

我汇编了各地二手车公司销售经理遇到的问题,如果你也有类似问题,欢迎发上来。我以后会总结,相应的解决措施。

1、新车市场发生变化,某种本公司主要经营的车型大幅度降价,门市经理如何处理?

2、某种车辆过度旺销,经低于最低库存限度,可能出现脱销,如何处理?

3、为什么要下某种车辆的订单,订货数量的原因,订货价格的原因?

4、天气突然变化,影响车辆状况的,有哪些情况,如何处理?

5、顾客突然增加,超过接待人员的承受能力,有哪些原因,如何处理?

6、周边的银行系统出现故障,如何处理?

7、可能出现的销售员答应客户的额外要求,处理不了与客户产生纠纷有哪些类型,如何处理?

8、遇到公司调高或调低成交和标价时,会出现哪些情况,如何处理?

9、曾经遇到何种特殊情况,如何处理的?是否需要制定制度,如果需要制定怎样的制度?

10、 员工与其他公司人员发生纠纷,可能会是哪些情况,如何处理?制定何种制度可以杜绝?

11、 员工在什么情况下,可能与客户发生纠纷,如何处理?制定何种制度,可以杜绝?

12、 门市经理制定销售人员最低成交价的理由,有哪些情况?客户最高承受价格,低于门市经理制定的最低价格,门市经理决定是否成交或有哪些处理办法?为什么?

13、 与公司共同制订的各项预定计划和指标,在实际工作中出现偏差时,可能会出现哪些情况,采取何种处理办法?如果仍然不能见效,如何处理?

14、 门市在现有的基础上,还有哪些促销的方法、手段和措施?如何来进行?进行后的效果应该怎样?见效的期限?可能增加的费用、人员、设施和管理精力等有哪些?


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