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二手车企业规范化流程

现在二手车企业的老板,很多都是从个体开始二手车业务,一路粗放经营成长起来的。二手车业务没有经过梳理,工作流程不明确,没有确定岗位职责,没有明确的分工,责任不清奖惩不明。在企业发展到一定规模,库存二手车达到一定数量,员工数量达到一定数量,出现效益递减的情况。这时候,需要先对自己的二手车企业进行重新定位,然后在根据企业目标,对企业进行规范化的管理,我们提供一个二手车公司制度体系的建立标准和流程,供有愿望发展壮大自己企业的二手车业者参考。


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